viernes, 4 de agosto de 2017

Ideas Generales y Especificas de una Empresa ( EPT )

Ideas Generales y Especificas

Para comprender mejor la aplicación y la naturaleza de losobjetivos específicos, vamos a estudiar el concepto ayudándonos de una serie de ejemplos.
El análisis vamos a realizarlo sobre una empresa hipotética de consultoría de marketing y ventas, de reciente creación y con servicios dirigidos a un público empresarial.
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  1. En primer lugar, definimos la investigación de mercado y la estrategia de ventas para definir cuál es el panorama comercial actual, y las metas que deberemos fijarnos para conseguir los resultados deseados.
  2. Para ello, comenzamos estableciendo los objetivos generales. Por ejemplo, supongamos que queremos: aumentar las ventas trimestrales de la empresa en un 40%, abrir 3 sucursales más durante este año y aumentar la productividad en un 20% en el plazo de dos anualidades.
  3. Seguidamente, pasaremos a establecer los objetivos específicos en base a los generales. Para los casos anteriores, tendríamos como ejemplo lo siguiente: para aumentar las ventas trimestrales en un 40%, formaremos y contrataremos dos comerciales más que se incorporarán al equipo, estableceremos un sistema de gestión CRM para evaluar el canal de ventas y dirigir los esfuerzos solo a aquellos sectores de clientes que más nos interesan.
  4. Para finalizar, realizamos el análisis y la medición de las estrategias realizadas para asegurarnos de que están resultando efectivas en relación a las metas propuestas. Si no se realiza esta evaluación, difícilmente podremos saber si vamos por el camino adecuado.
Como podrás comprobar tras leer el contenido del artículo,establecer los objetivos específicos de la empresa no es un algo complicado o imposible.
La mayor dificultad frente a la que suelen encontrarse los empresarios, es a la hora de detallar el análisis previo que establece el entorno comercial del negocio. Y es que, si esta fase no se realiza de forma adecuada, difícilmente podremos saber a qué camino debemos dirigir nuestra empresa para conseguir las metas propuestas.
Conoce la información sobre los tipos de objetivos que existen y las características que poseen cada uno de ellos.

jueves, 13 de julio de 2017

DIAGRAMA DE FLUJO



Diagrama de flujo

Un diagrama de flujo es una representación gráfica de un proceso. Cada paso del proceso es representado por un símbolo diferente que contiene una breve descripción de la etapa de proceso. Los símbolos gráficos del flujo del proceso están unidos entre sí con flechas que indican la dirección de flujo del proceso.
El diagrama de flujo ofrece una descripción visual de las actividades implicadas en un proceso mostrando la relación secuencial ente ellas, facilitando la rápida comprensión de cada actividad y su relación con las demás, el flujo de la información y los materiales, las ramas en el proceso, la existencia de bucles repetitivos, el número de pasos del proceso, las operaciones de interdepartamentales… Facilita también la selección de indicadores de proceso
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viernes, 26 de mayo de 2017

¿Que es el CorelDRAW?

CorelDRAW es una aplicación informática de diseño gráfico vectorial, es decir, que usa fórmulas matemáticas en su contenido. Esta, a su vez, es la principal aplicación de la suite de programas CorelDRAW Graphics Suite ofrecida por la corporación Corel y que está diseñada para suplir múltiples necesidades, como el dibujo, la maquetación de páginas para impresión y la publicación web, todas incluidas en un mismo programa. Sus principales competidores son Adobe Illustrator e Inkscape, este último de código abierto.
CorelDRAW fue lanzado oficialmente en el año de 1989, diseñado por los ingenieros informáticos Michel Bouillon y Pat Beirne de Corel Corporation. La versión más reciente de CorelDRAW es la versión X8 (V.18).

¿Que es un prototipo? y ¿como crear uno?

Un Prototipo es un objeto que sirve como referencia para futuros modelos en una misma cadena de producción. Un Prototipo es el primer dispositivo que se fabrica y del que se toman las ideas más relevantes para la construcción de otros diseños y representa todas las ideas en cuanto a diseño, soporte y tecnologia que se les puedan ocurrir a sus creadores. Por lo general un prototipo no sale a la venta a menos que sea menos que sea un terminal orientado para que otros desarrolladores de tecnologia trabajen con él para insertar nuevas funciones o especificaciones a este para que funcione de una manera más eficiente. Ejemplo de estos dispositivos, los nuevos smartphones que previamente pueden adquirir las empresas o particulares que desarrollan aplicaciones. Los necesitan para así tener un campo en el que trabajar.
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sábado, 13 de mayo de 2017

Pasos para crear un blog

Pasos para crear un blog

Primer paso:Entrar a blogger , luego hacer click en crear blog, luego llenar con tus datos(nombre,correo,etc), luego el titulo de tu blog,luego el blogspot y seleccionar el tipo de fondo de pantalla.

Segundo paso:Colocar el titulo que desees , y en blogspot tiene que ser todo en minuscula y sin la letra Ñ.

Tercer paso: ya creado tu blog creas la entrada que desees(o sea el trabajo que quieres publicar). y listo ya puedes utilizar tu blog.
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Lluvia de Ideas

Lluvia de Ideas
La lluvia de ideas, también denominada tormenta de ideas, es una herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o problema determinado. La lluvia de ideas es una técnica de grupo para generar ideas originales en un ambiente relajado.
Esta herramienta fue ideada en el año 1919 por Alex Faickney Osborn (fue denominada brainstorming), cuando su búsqueda de ideas creativas resultó en un proceso interactivo de grupo no estructurado que generaba más y mejores ideas que las que los individuos podían producir trabajando de forma independiente; dando oportunidad de dar sugerencias sobre un determinado asunto y aprovechando la capacidad creativa de los participantes.
Numerosos estudios recientes demuestran justamente lo contrario, que individualmente se generan más ideas que en grupo, por lo que la utilidad de esta técnica está en entredicho.1 Las conclusiones fueron obtenidas de 22 estudios de los cuales 18 corroboraron sus hipótesis.2
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jueves, 11 de mayo de 2017

Scamper


Scamper
Scamper es una técnica de creatividad o de desarrollo de ideas creativas elaborada por Bob Eberle a mediados del siglo 20, publicada en su libro con el mismo nombre. Básicamente es una lista de chequeo, donde se generan nuevas ideas al realizar acciones sobre una idea base.
Se utiliza principalmente para mejorar un producto, servicio o proceso existente. 

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¿Como hacer una silla en SKETCHUP?